1月28日沈陽院召開HSE工作會議暨2023年HSE委員會第一次全體會議。院黨委書記、院長胥維昌，各主管院領(lǐng)導(dǎo)、職能部門負(fù)責(zé)人、各單位HSE管理人員等參加本次會議。

胥院長強(qiáng)調(diào)，要大力發(fā)揚(yáng)新時代中國中化“精氣神”，躬身踐行“三真精神”，以“從零開始”的心態(tài)，充分認(rèn)識HSE工作對沈陽院科研、生產(chǎn)、經(jīng)營等的極端重要性和在上述管理實踐中面臨的挑戰(zhàn)，切實做好FORUS體系建設(shè)工作，全面提升沈陽院HSE管理水平，切實提高本質(zhì)安全能力。

會議由沈陽院副院長、HSE主管院領(lǐng)導(dǎo)龔黨生主持，會議主要內(nèi)容包括三個方面：一是傳達(dá)學(xué)習(xí)中國中化HSE會議精神；二是院HSE部總結(jié)2022年度HSE工作、部署2023年度HSE重點工作任務(wù)、宣貫新版《安全生產(chǎn)費(fèi)提取與使用辦法》，并通報中國中化批復(fù)2023年度沈陽院HSE預(yù)算情況。 

會上，先是由沈化測評房興巖作《沈化測評師徒制良好實踐》安全分享，院HSE部經(jīng)理蘇子航傳達(dá)中國中化HSE會議精神，總結(jié)全院2022年HSE工作并部署2023年HSE工作重點。按照會議議程，胥維昌院長與各主管副院長和經(jīng)營單位責(zé)任人簽訂2023年度《健康安全環(huán)保責(zé)任書》。

胥院長充分肯定院HSE部2022年度將HSE管理實踐與FORUS體系推進(jìn)有機(jī)結(jié)合，沈陽院通過三級審核評級，各項HSE管理工作完成較好，并對于全院2023年度工作安排提出四點具體要求：

一、強(qiáng)化HSE管理，嚴(yán)抓“雙基”建設(shè)。2023年度沈陽院HSE核心工作為基層建設(shè)和基礎(chǔ)建設(shè)。在編制“五懂五會五能”應(yīng)知應(yīng)會手冊基礎(chǔ)上，要針對不同崗位、不同業(yè)務(wù)類型，梳理本崗位基礎(chǔ)認(rèn)知、明確應(yīng)知應(yīng)會的具體內(nèi)容，實事求是、結(jié)合實際。沈化測評“師徒制”就是基層能力建設(shè)很好的范例。

二、推進(jìn)FORUS體系，專項“補(bǔ)齊短板”。各類事故、未遂事件是我們寶貴的學(xué)習(xí)課件，要“舉一反三”，通過學(xué)習(xí)，結(jié)合自身崗位實踐，主動從根源剖析產(chǎn)生原因，設(shè)想如果面對此類情況，可采取哪些有針對性的措施，如何杜絕。2023年度，各單位要加強(qiáng)FORUS體系“事件學(xué)習(xí)”專項提升，要有針對性，杜絕將事件學(xué)習(xí)流于形式。

三、扎實推進(jìn)隱患排查，落實整改閉環(huán)。通過HSE部報告，可見2022年度例行檢查中年度隱患總量的數(shù)據(jù)。目前，各家單位情況不同，對風(fēng)險的辨識和隱患排查應(yīng)圍繞業(yè)務(wù)開展，每個崗位人員就是本崗位的HSE負(fù)責(zé)人。對沈陽院普遍存在的實驗室溶劑、試劑、樣品管理等反復(fù)出現(xiàn)的問題要有切實可行的整改措施。2023年隱患排查工作要繼續(xù)加強(qiáng)，要推進(jìn)整改閉環(huán)。院里將加強(qiáng)HSE激勵，2023年計劃支付50萬，用于激勵解決重大安全隱患、解決實際問題的團(tuán)隊和員工。

四、做實HSE培訓(xùn)，體現(xiàn)崗位差異。2022年度，沈陽院全面完成年度培訓(xùn)學(xué)時、相關(guān)人員通過認(rèn)證培訓(xùn)。2023年度HSE的培訓(xùn)要針對不同崗位，明確培訓(xùn)目的、掌握培訓(xùn)方向，更加扎實地開展培訓(xùn)工作。要把培訓(xùn)工作抓到實處，HSE不能做紙上文章，要到現(xiàn)場、到一線去發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，通過有效培訓(xùn)避免同類問題反復(fù)出現(xiàn)。