呂文：進(jìn)出口公司經(jīng)理，中共黨員
　　 呂文同志無論在工作中、生活上處處嚴(yán)格要求自己，事事以沈陽院為重，完全不計(jì)較個(gè)人得失。她這樣忘我的勤奮工作，創(chuàng)造了進(jìn)出口公司發(fā)展的一個(gè)又一個(gè)奇跡，使沈陽院從一個(gè)沒有進(jìn)出口記錄的企業(yè)在幾年的時(shí)間里一躍成為出口6000多萬的企業(yè)。她抓住一切機(jī)會(huì)向外商介紹沈陽院，宣傳沈陽院的優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)品，提供最好的服務(wù)。通過她的努力，進(jìn)出口公司同世界上的20幾個(gè)國家建立了聯(lián)系，把沈陽院的產(chǎn)品出口到了20幾個(gè)國家。對(duì)沈陽院擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的4個(gè)新產(chǎn)品的國際推廣工作，在她的計(jì)劃安排下，也取得了非常好的效果。呂文同志正處家里上有老下有小的年齡，身擔(dān)家庭和事業(yè)的兩個(gè)重?fù)?dān)。她對(duì)同志的關(guān)懷是無微不至的。
　　 2004年被評(píng)為沈陽院特等勞動(dòng)模范。　
　

王捷：安評(píng)中心主任
　　 王捷同志2004年帶領(lǐng)安評(píng)中心全體員工，各方面工作均取得了很好的成績(jī)。完成經(jīng)濟(jì)收入超過1200萬元，各類毒性試驗(yàn)共計(jì)1200余項(xiàng)。完成國家“十五”攻關(guān)項(xiàng)目“農(nóng)藥安全評(píng)價(jià)GLP/SOP體系的完善”工作。投資240多萬元，完善硬件設(shè)施及新購置各類儀器設(shè)備近120臺(tái)套。正式啟用大動(dòng)物實(shí)驗(yàn)室，運(yùn)行良好，完善了功能實(shí)驗(yàn)樓及1700平方米的犬實(shí)驗(yàn)室的配套設(shè)施。具備了現(xiàn)代化水準(zhǔn)。外事交往與合作工作中，爭(zhēng)取得到國際GLP認(rèn)可的道路上奠定了良好的基礎(chǔ)，出版發(fā)行“中日英毒理學(xué)詞典”一書，“毒性病理學(xué)”一書。
　　 2004年被評(píng)為沈陽院特等勞動(dòng)模范。

2004年沈陽化工研究院勞動(dòng)模范
黃耀師：農(nóng)藥所專題組長(zhǎng)
　　 黃耀師同志是農(nóng)藥工藝室01組組長(zhǎng)，在科研和生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出。創(chuàng)制殺菌劑SYP-1620，已經(jīng)具備了工業(yè)化生產(chǎn)的基礎(chǔ)。該工藝具有產(chǎn)品構(gòu)型單一（全部為有效體）、含量較高、原料易得等優(yōu)點(diǎn)，同時(shí)在價(jià)格方面也具有了參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的基礎(chǔ)。該項(xiàng)目先后獲得國家“十五”前期及延續(xù)攻關(guān)，并獲得攻關(guān)費(fèi)用超過３００萬元。該同志積極參與室內(nèi)技術(shù)交流活動(dòng)，積極主動(dòng)與其他人員溝通、探討，以解決問題為首要目標(biāo)。促進(jìn)文化建設(shè)，摒棄保守，充分分流。課題組經(jīng)濟(jì)效益良好，2004年實(shí)際收入為125萬元。
　　 2004年被評(píng)為沈陽院勞動(dòng)模范?！?br>　　
王景國：染料研究所所長(zhǎng)
　　 王景國同志具有很強(qiáng)的管理才能，很強(qiáng)的協(xié)調(diào)力，工作認(rèn)真肯干，經(jīng)常與各專題組溝通、了解科研進(jìn)展情況，對(duì)染料所較好地完成2004年度的科研承包任務(wù)起到促進(jìn)作用。自擔(dān)任所長(zhǎng)以來，能夠與全所科技人員一道，較好地完成技術(shù)研發(fā)和科研創(chuàng)收任務(wù)，技術(shù)轉(zhuǎn)讓項(xiàng)目和技術(shù)收入穩(wěn)定上升，王景國同志工作勤奮努力，不僅注重加強(qiáng)自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平的不斷提高，而且作為一名技術(shù)管理干部，不放松業(yè)務(wù)工作，在熒光增白劑及功能染料領(lǐng)域有很深入的研究，并取得很好的經(jīng)濟(jì)效益。作為主編之一，參與了《染料工業(yè)》1958-2004年光盤版的編輯出版工作。主編的《現(xiàn)代染料工業(yè)》一書，已正式出版。關(guān)心職工的業(yè)余文化生活。帶領(lǐng)全所科技人員出色地完成了沈陽院年初簽訂的科研創(chuàng)收任務(wù)，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
　　 2004年被評(píng)為沈陽院勞動(dòng)模范。

　　
周明昊：設(shè)計(jì)工程中心專題組長(zhǎng)
　　 周明昊同志現(xiàn)為設(shè)計(jì)工程中心工程化研究室反應(yīng)工程專業(yè)工程師，工程化研究室項(xiàng)目-05組組長(zhǎng)。2004年，在沈陽院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下完成了國家“十五”攻關(guān)課題“環(huán)流反應(yīng)器的開發(fā)及應(yīng)用”的申報(bào)、立項(xiàng)論證工作，為沈陽院爭(zhēng)取到研究經(jīng)費(fèi)550萬元，項(xiàng)目實(shí)施之后，周明昊同志顧全大局，主動(dòng)暫緩本人學(xué)位課程，全身心的投入攻關(guān)項(xiàng)目工作中，擔(dān)任攻關(guān)項(xiàng)目組組長(zhǎng)，不僅在日常工作中加班加點(diǎn)，任勞任怨，為攻關(guān)項(xiàng)目按進(jìn)度計(jì)劃順利進(jìn)行做出了貢獻(xiàn)；而且立足長(zhǎng)遠(yuǎn)、勇于創(chuàng)新、勤于實(shí)踐，為拓展新型反應(yīng)器的應(yīng)用范圍提出了很多新設(shè)想，與此同時(shí)，結(jié)合沈陽院反應(yīng)工程專業(yè)在未來幾年的研究方向、重點(diǎn)，提出了一些有價(jià)值的建議，得到認(rèn)可和好評(píng)。
　　 2004年被評(píng)為沈陽院勞動(dòng)模范。

　　
王瑾：試驗(yàn)廠副部長(zhǎng)
　　 王瑾同志主要負(fù)責(zé)試驗(yàn)廠的生產(chǎn)技術(shù)管理工作。2004年試驗(yàn)廠生產(chǎn)有了較大進(jìn)展，全年共完成農(nóng)藥商品藥2678.189噸，是2003年的142%，完成了年初試驗(yàn)廠提出全年生產(chǎn)農(nóng)藥商品藥2600噸的生產(chǎn)任務(wù)。在她的直接領(lǐng)導(dǎo)下，完成咪草煙生產(chǎn)技術(shù)改進(jìn)工作。進(jìn)一步對(duì)氟嗎啉生產(chǎn)工藝進(jìn)行改進(jìn)。提出二次溶劑的回收利用方案。預(yù)計(jì)可節(jié)約資金60萬元。完成歐霸等原藥擴(kuò)產(chǎn)任務(wù)。協(xié)助企化、安全兩部門完成兩體系的整合，并通過ISO9000和OHSNS18000認(rèn)證工作。依靠多年在設(shè)計(jì)工作上的經(jīng)驗(yàn)，很好地協(xié)調(diào)了生產(chǎn)系統(tǒng)各部門工作間的關(guān)系，生產(chǎn)和技術(shù)工作的有機(jī)結(jié)合，銷售和生產(chǎn)之間的關(guān)系，使2004年的生產(chǎn)能順利地、有效地發(fā)展。
　　 2004年被評(píng)為沈陽院勞動(dòng)模范。

　　
宋瑞利：銷售公司員工
　　 宋瑞利同志工作努力，2004年回款1700萬元，超額完成銷售任務(wù)指標(biāo)20%。工作認(rèn)真踏實(shí)，能吃苦，年出差在外180天。針對(duì)各個(gè)市場(chǎng)特點(diǎn)，采用一系列靈活銷售方式，有計(jì)劃、有步驟地推廣銷售沈陽院產(chǎn)品，提高了沈陽院產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率。建立省、市、縣三級(jí)銷售網(wǎng)絡(luò)客戶24個(gè)，使整個(gè)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)。關(guān)心集體、顧全大局、有團(tuán)隊(duì)精神，受到銷售公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的好評(píng)。
　　 2004年被評(píng)為沈陽院勞動(dòng)模范。

　　
陳小光：一車間班長(zhǎng)
　　 陳小光同志在2004年，認(rèn)真遵守沈陽院的規(guī)章制度，工作中嚴(yán)格執(zhí)行化工工作操作規(guī)程，對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格要求自己做好每項(xiàng)工作。帶領(lǐng)全班同志完成了干燥咪草煙成品186個(gè)批次近80余噸、咪草煙成品1675個(gè)批次近250余噸、配制咪草煙濃水劑（10%含量）389個(gè)批次近800余噸。在對(duì)氯苯乙烯的生產(chǎn)過程中，陳小光同志利用工作間隙獨(dú)自操作精餾塔分離丙酮與異丙醇的混合液，分離異丙醇20余噸，全部合格，并應(yīng)用于生產(chǎn)中，為降低產(chǎn)品成本做出貢獻(xiàn)。陳小光同志利用工作間隙又為大潘二分廠回收乙醇10余噸。干燥班組是車間中最臟、最累的班組，也是勞動(dòng)強(qiáng)度最大的班組。陳小光同志都能帶領(lǐng)班上同志完成產(chǎn)品的離心干燥處理工作，從沒有因他們的工作原因而耽誤車間的生產(chǎn)。陳小光同志除負(fù)責(zé)產(chǎn)品的干燥、車間生產(chǎn)的備料，還負(fù)責(zé)產(chǎn)品的包裝、計(jì)量入庫和產(chǎn)品出庫的計(jì)量，做到了批次批批清晰，重量批批準(zhǔn)確無誤。陳小光同志非常信奉的一句名言是：“服從是天職，干好是本分。”
　　 2004年被評(píng)為沈陽院勞動(dòng)模范。

　　
夏志學(xué)：人力資源部部長(zhǎng)、高級(jí)經(jīng)濟(jì)師
　　 夏志學(xué)同志自覺地學(xué)習(xí)政治理論和黨的路線、方針、政策以及科學(xué)管理知識(shí)，堅(jiān)持每周召開部會(huì)議，組織學(xué)習(xí)理論，落實(shí)工作任務(wù)。從質(zhì)量和數(shù)量上基本滿足沈陽院各部門對(duì)各類人才的需要。04年招收畢業(yè)生32人，各種人才24人。組織制訂了《沈陽化工研究院?jiǎn)T工培訓(xùn)管理辦法》和《沈陽化工研究院?jiǎn)T工培訓(xùn)管理補(bǔ)充規(guī)定》，并組織編制了沈陽院?jiǎn)T工教育培訓(xùn)計(jì)劃，使培訓(xùn)內(nèi)容更趨規(guī)范化、科學(xué)化。組織中層干部脫產(chǎn)培訓(xùn)。其反響是針對(duì)性強(qiáng)，體會(huì)深，效果明顯。開展新員工入院教育，并為之開設(shè)了職業(yè)生涯設(shè)計(jì)講座和院內(nèi)優(yōu)秀人才工作經(jīng)驗(yàn)講座等內(nèi)容。組織制訂并實(shí)施了《關(guān)于科研部工資分配方法與院工改方案并軌的實(shí)施辦法》，出臺(tái)了新的《工改方案補(bǔ)充規(guī)定》，組織制訂了《企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬方案》和《院負(fù)責(zé)人薪酬管理暫行規(guī)定》，從而進(jìn)一步完善了企業(yè)的薪酬體系。組織落實(shí)了2003年度職稱評(píng)審和聘任工作。制訂落實(shí)了《沈陽化工研究院2004年中層經(jīng)營管理崗位競(jìng)聘上崗實(shí)施辦法》和《沈陽化工研究院?jiǎn)T工考核實(shí)施方法》，對(duì)全體員工進(jìn)行綜合績(jī)效考評(píng)。承擔(dān)部分院辦工作。起草了04年工作計(jì)劃和工作總結(jié)，編寫《企業(yè)基礎(chǔ)材料》。
　　 2004年被評(píng)為沈陽院勞動(dòng)模范。

　
來源:院工會(huì)
攝影：席威