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科研人員陷入財(cái)務(wù)和管理雙重困境

時(shí)間:2011-09-02     來源:中國青年報(bào)
科研經(jīng)費(fèi)的使用過程中一直有經(jīng)費(fèi)監(jiān)管的身影,項(xiàng)目結(jié)題時(shí)又有驗(yàn)收的程序把關(guān),為何還會(huì)出現(xiàn)“黑洞”?中國青年報(bào)記者在采訪中發(fā)現(xiàn),在現(xiàn)有的科研經(jīng)費(fèi)管理體制下,該花錢的地方不能報(bào)賬,能報(bào)賬的項(xiàng)目可以多開錢,科研人員似乎陷入了財(cái)務(wù)和管理的雙重困境。


  “人頭費(fèi)”偏少,雇了人卻出不起錢


  一些受訪的科研人員提及最多的就是“基本工資低”。


  “這是飯碗,你不資助我,我就沒法活?!北本┮患已芯克难芯繂T王亶文對(duì)中國青年報(bào)記者說,搞了一輩子科研工作,最頭疼的就是科研經(jīng)費(fèi)。


  一家研究所負(fù)責(zé)薪酬發(fā)放的工作人員屈憲(化名)向中國青年報(bào)記者透露,一名正高級(jí)研究人員的薪資應(yīng)該在1.5萬元到兩萬元之間,其中績效工資占到至少一半的比例,而基本工資僅四五千元。


  這就意味著,即便是同樣一個(gè)級(jí)別的教授,收入也會(huì)有差別,申請(qǐng)課題經(jīng)費(fèi)多的科研人員,可支配的資金多,用來發(fā)績效的部分就多;而課題經(jīng)費(fèi)少的研究組,給助手、學(xué)生發(fā)放的薪資都不會(huì)多。


  不少跟著導(dǎo)師做科研課題的博士生抱怨導(dǎo)師太摳門,“發(fā)不下來工資,請(qǐng)一頓飯就了事兒?!?/p>


  北京航空航天大學(xué)一位年輕的副教授給中國青年報(bào)記者算了一筆“雇人出不起錢”的賬:經(jīng)費(fèi)里的10%限定在勞務(wù)費(fèi),一個(gè)二三十萬元的課題,10%就是兩三萬元;一個(gè)課題帶一個(gè)博士生,一個(gè)碩士生,每人每月1000元,一年是2.4萬元,三年便是7.2萬元。“另外4萬元從哪里來?”


  “績效工資從經(jīng)費(fèi)中拿,以至于科研人員把本不寬松的科研經(jīng)費(fèi)幾乎都用來發(fā)工資了?!边@位副教授說,一些高校教師本來課時(shí)費(fèi)就少,一個(gè)月的基本工資兩三千元,如果沒有科研經(jīng)費(fèi)提成,生存都難以為繼。


  日前在一次科技創(chuàng)新論壇上,國家自然科學(xué)基金委員會(huì)政策局局長韓宇透露,在我國科研經(jīng)費(fèi)投入中,勞務(wù)使用情況占23.6%,而發(fā)達(dá)國家的比例則達(dá)45%。我國科研人員人均每年勞務(wù)成本約為日本的1/12,韓國的1/6。


  “科技人員的收入與所獲得的經(jīng)費(fèi)不成比例?!蹦暇┐髮W(xué)教授高抒說,國內(nèi)掌握一個(gè)千萬元級(jí)別項(xiàng)目的研究人員,他的工資可能每月2000元,而在美國掌握同等項(xiàng)目的人,可能拿著相當(dāng)于100萬元人民幣的年薪。


  一些科研人員受到誘惑,在國家政策的許可下,抽取了部分資金,用于補(bǔ)貼個(gè)人收入。更有甚者,則挖空心思把經(jīng)費(fèi)挪作它用。


  經(jīng)費(fèi)分配成了大牛的“一言堂”


  屈憲說,自己所接觸到形形色色的科研人員中,大部分人的收入可以保證。關(guān)鍵是,科研人員的績效工資有一定的上限,即便科研項(xiàng)目是一億元,拿到手里的績效工資也不能超過正高級(jí)別相應(yīng)的上限。


  “經(jīng)費(fèi)下?lián)芎笕绾问褂?,一般由?xiàng)目主持人,特別是學(xué)術(shù)‘大?!蝗苏f了算?!?1世紀(jì)教育研究院副院長熊丙奇教授這樣解釋背后的奧妙。


  熊丙奇說,一般課題組負(fù)責(zé)人,手下團(tuán)隊(duì)都是年輕教師和研究生,年輕教師評(píng)職稱、晉升都受制于課題組負(fù)責(zé)人,只有等多年媳婦熬成婆;而研究生們論文答辯、畢業(yè)、就業(yè)都掌握在課題組負(fù)責(zé)人手中,也只能是敢怒不敢言。


  足夠放開的空間更多的是給了“大?!?。以段振豪為例,王亶文說:“他是領(lǐng)導(dǎo),集權(quán)以后走財(cái)務(wù)發(fā)票報(bào)銷,經(jīng)費(fèi)審查起來都會(huì)松一點(diǎn)。”


  這樣的空間還包括對(duì)一些“大?!闭n題的驗(yàn)收。


  “大課題小評(píng)審,中課題中評(píng)審,小課題大評(píng)審?!蓖鮼嵨恼f,應(yīng)付課題驗(yàn)收是這些“大?!被蛘n題負(fù)責(zé)人的強(qiáng)項(xiàng),匆匆拼湊報(bào)告、杜撰“成果”,答辯的時(shí)候叫上朋友幫忙。


  有一次,王亶文一個(gè)朋友讓他去當(dāng)評(píng)委。王亶文百般無奈下只好答應(yīng),到了現(xiàn)場才發(fā)現(xiàn)這是一個(gè)自己完全不了解的領(lǐng)域,卻要做課題答辯的評(píng)委?!拔业呐笥褜?shí)際上就是自己驗(yàn)收自己?!?/p>


  “立項(xiàng)公關(guān)的投入是羊毛出在羊身上?!毙鼙孢€指出,由于科研立項(xiàng)中的不合理,科研“大?!蓖哟蠊P(guān)力度,拿到項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)后,首先要做的事情無疑就是填上窟窿,提前透支課題經(jīng)費(fèi)。


  即便一部分課題經(jīng)費(fèi)進(jìn)了一些“大?!弊约旱难?,不少科研人員仍不主張對(duì)現(xiàn)有的科研體制進(jìn)行大刀闊斧地改革,而是寄希望于這些“大?!眰€(gè)人道德水平的提高。


  管理“太死”,科研人員被逼做假賬


  天津大學(xué)化工學(xué)院催化科學(xué)與工程系主任李永丹教授在博客中講述了一段無奈的經(jīng)歷。


  近日,荷蘭Twente大學(xué)Leon Lefferts教授到訪天津,當(dāng)天下午和李永丹的一些研究生進(jìn)行座談交流,第二天上午還有一些學(xué)術(shù)交流。


  Lefferts教授在天津的實(shí)際花費(fèi)算下來:住宿費(fèi)500元,接送和餐館費(fèi)用900元,晚餐1400元,加上一瓶李永丹自帶的白酒900元,一共3700元。


  由于Lefferts教授是順訪,機(jī)票可以回去報(bào)銷,不用李永丹負(fù)擔(dān);去機(jī)場接人,是李永丹自己開車;晚餐超標(biāo),是因?yàn)槔钣赖び幸獯俪苫W(xué)院和Twente大學(xué)的本科生教學(xué)合作,便請(qǐng)了自己學(xué)院的教學(xué)副院長參加。


  但按照李永丹所在高校的現(xiàn)行財(cái)務(wù)制度,這3700元無法報(bào)銷,這次學(xué)術(shù)交流的費(fèi)用全部由李永丹埋單?!耙?yàn)槲覀儾怀袚?dān)來賓的機(jī)票,接待一事便很難說得通,而晚餐費(fèi)用超標(biāo)則更是報(bào)不了?!?/p>


  李永丹很無奈,“由于段振豪的先例,我們顯然再也不敢用其他名目報(bào)銷?!?/p>


  類似的抱怨在內(nèi)地科研人員之間很常見。北京航空航天大學(xué)副教授吳國清就經(jīng)歷過這樣的情況:有時(shí)一次化學(xué)實(shí)驗(yàn)所使用的耗材、實(shí)驗(yàn)器材與最初預(yù)算所申報(bào)的數(shù)目很難對(duì)應(yīng)上。科學(xué)是不可預(yù)測的,如果把數(shù)字管得太死,便很難保證科研項(xiàng)目出成果。


  香港大學(xué)醫(yī)學(xué)院副教授金冬雁說,近年常常聽到內(nèi)地同行抱怨,內(nèi)地科研管理及審計(jì)部門對(duì)科研經(jīng)費(fèi)的預(yù)算和執(zhí)行越來越錙銖必較,使用時(shí)如與預(yù)算略有不同,無論數(shù)量、單價(jià)或品牌,都會(huì)招來麻煩,動(dòng)不動(dòng)就扣錢罰款。

  
  “許多著名科學(xué)家都對(duì)此提出批評(píng),認(rèn)為是逼人造假賬,甚至可以說是逼良為娼?!苯鸲阏f,這種做法并不符合科研規(guī)律,是典型的形式主義和文牘主義,也浪費(fèi)了寶貴的公共資源。