中國農(nóng)藥工業(yè)網(wǎng)：《農(nóng)藥工業(yè)產(chǎn)業(yè)政策》征求意見稿中顯示，我國農(nóng)藥工業(yè)產(chǎn)業(yè)要強化產(chǎn)業(yè)內(nèi)分工與協(xié)作，增強優(yōu)勢企業(yè)集團與中小企業(yè)的合作，大力推進組織結構調(diào)整，提高產(chǎn)業(yè)集中度。到2015年，我國農(nóng)藥企業(yè)數(shù)量減少30%，國內(nèi)排名前20位的農(nóng)藥企業(yè)集團銷售額達到總銷售額的50％以上，2020年達到70％以上。

　 常軼智認為，由于我國農(nóng)藥行業(yè)的特點是企業(yè)數(shù)量多，規(guī)模小，產(chǎn)品結構不合理，產(chǎn)品技術含量低，附加值低，而且行業(yè)的產(chǎn)業(yè)集中度低，缺乏真正的龍頭企業(yè)，在日益激烈的市場競爭中，我國農(nóng)藥行業(yè)的競爭力嚴重不足。因此，農(nóng)藥企業(yè)組建大型企業(yè)集團，提高產(chǎn)業(yè)集中度將是提高整個行業(yè)競爭力的重要途徑。

　 據(jù)中投顧問發(fā)布的《2010-2015年中國農(nóng)藥市場投資分析及前景預測報告》顯示，目前，我國的農(nóng)藥生產(chǎn)廠家2000多家，生產(chǎn)規(guī)模普遍較小。行業(yè)前10大企業(yè)占全國總產(chǎn)量的比重只有19.5%，前20大企業(yè)占總產(chǎn)量比重只有30.8%。市場占有率最高的企業(yè)只占整個市場份額的不到4%，15家最大農(nóng)藥企業(yè)的市場份額僅占25%左右。我國整個農(nóng)藥行業(yè)的國際市場占有率僅為5％，而世界上前8家農(nóng)化集團銷售額已占到全球農(nóng)藥市場的80%以上。

　 在國際市場上，由于農(nóng)藥工業(yè)的起步較早，市場競爭加劇，農(nóng)藥工業(yè)利潤連年下降，而且農(nóng)藥開發(fā)投入過大，風險增加，國際農(nóng)藥企業(yè)的兼并合作從20世紀90年代就已經(jīng)開始了。經(jīng)過多年的發(fā)展，現(xiàn)在國際上已形成了少數(shù)綜合性大公司壟斷的局面，發(fā)展勢頭強勁。

　 1992年，英國帝國化學公司由于傳統(tǒng)的產(chǎn)品如炸藥、肥料、油漆、染料等市場疲軟，公司的股票形勢很不樂觀，但看到醫(yī)藥、農(nóng)藥盈利可觀，公司為了籌集更多資金，建立了捷利康公司；1994年，德國赫司特公司的農(nóng)藥部分、先靈公司的農(nóng)藥部分和羅素尤克福公司合并成立了艾格福公司，成為第四大農(nóng)藥公司；1995年，瑞士當時位居世界第1和第9的汽巴嘉基和山道士兩大農(nóng)藥巨頭合并成立了諾華公司；1998年12月1日，艾格福公司又宣布與位居第七的羅納普朗克公司合并成立Avotis，合并成功后產(chǎn)銷額超過諾華，上升為第一位；而道化學公司的研究部分與伊蘭科公司合并成立了陶氏益農(nóng)；孟山都公司則收購了澳大利亞Weedbug除草劑公司51%的股份，此外，還收購了嘉吉公司的國際種子業(yè)務和聯(lián)合利華公司的國際劍橋育種公司。

　 而在我國農(nóng)藥行業(yè)，2009年開始出現(xiàn)明顯的并購重組的勢頭。例如曼哈頓集團收購華陽科技的部分股份，重慶華邦制藥合并北京穎泰嘉和公司，而深圳諾普信公司在09年則先后收購了具有農(nóng)藥業(yè)務的山東兆豐年生物科技和濟南兆豐年農(nóng)資（80％股權）、常德邦達綠色植物開發(fā)公司（49％股權）、東莞施普旺生物科技公司（100％股權）、青島星牌作物科學公司（35％的股權）、中港泰富（北京）高科技有限公司和英聯(lián)國際化學品（北京）有限公司（各51％的股權）。

　 張硯霖指出，從2009年以來發(fā)布的相關政策來看，相關部門在逐步加強對行業(yè)重組的引導，包括鼓勵優(yōu)勢農(nóng)藥企業(yè)做大做強，通過聯(lián)營、兼并、重組等方式組建大型企業(yè)集團；支持優(yōu)勢企業(yè)集團在集團內(nèi)重組生產(chǎn)要素，實現(xiàn)集約化、規(guī)模化生產(chǎn)等，而我國農(nóng)藥行業(yè)的自身結構也面臨這樣的需求，與國際農(nóng)藥企業(yè)的發(fā)展歷程基本相似。因此，在未來，并購重組將成為我國農(nóng)藥企業(yè)的發(fā)展趨勢。