2007年7月20日上午，我試驗(yàn)廠召開(kāi)了上半年生產(chǎn)工作總結(jié)大會(huì)。院長(zhǎng)、黨委書(shū)記李彬、院財(cái)務(wù)總監(jiān)胡學(xué)靜等領(lǐng)導(dǎo)出席了大會(huì)。會(huì)議由副廠長(zhǎng)王耀先主持，試驗(yàn)廠班組長(zhǎng)以上骨干和機(jī)關(guān)全體工作人員共130余人參加了大會(huì)。會(huì)上，廠長(zhǎng)楊春河做了《試驗(yàn)廠2007年上半年工作總結(jié)》報(bào)告。
　　楊春河廠長(zhǎng)在報(bào)告中對(duì)試驗(yàn)廠上半年的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理等方面工作做了全面評(píng)價(jià)和總結(jié)。半年來(lái)，試驗(yàn)廠在院黨政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體職工的共同努力下，超額完成了上半年的生產(chǎn)任務(wù)，各項(xiàng)管理工作也取得了新的進(jìn)展。企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果和財(cái)務(wù)狀況都達(dá)到了歷史最好水平：總產(chǎn)值比上年同期增長(zhǎng)了11%；銷(xiāo)售收入完成全年目標(biāo)的49.6%，比上年同期增長(zhǎng)了19.6%；利潤(rùn)完成全年目標(biāo)的66.5%，比上年同期增長(zhǎng)了155%。在發(fā)展生產(chǎn)的同時(shí)，試驗(yàn)廠強(qiáng)化了企業(yè)管理，進(jìn)行了管理體系的結(jié)構(gòu)調(diào)整；建立了以經(jīng)濟(jì)目標(biāo)為主要內(nèi)容的考核機(jī)制；與生產(chǎn)車(chē)間鑒定承包合同；積極改革人事管理制度；配合院有關(guān)部門(mén)，加快同中化管理制度的接軌工作，使得生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理邁上新的臺(tái)階。
　　在總結(jié)上半年取得成績(jī)的同時(shí)，楊廠長(zhǎng)對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行了客觀、深入地分析，并對(duì)下半年工作重點(diǎn)提出了明確的要求。下半年試驗(yàn)廠應(yīng)不斷加大內(nèi)部挖潛力度，逐漸完善管理制度，實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)，精細(xì)化運(yùn)作，提高生產(chǎn)穩(wěn)定性，保質(zhì)保量按計(jì)劃完成全年生產(chǎn)任務(wù)，加快新廠區(qū)的建設(shè)。最后，楊廠長(zhǎng)號(hào)召試驗(yàn)廠全體員工珍惜取得的成績(jī)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，加倍努力，為實(shí)現(xiàn)試驗(yàn)廠新的輝煌目標(biāo)做出新的貢獻(xiàn)。
　　李彬院長(zhǎng)在聽(tīng)取了試驗(yàn)廠總結(jié)報(bào)告后，做了重要講話。對(duì)試驗(yàn)廠上半年取得的成績(jī)給予了高度贊揚(yáng)，并對(duì)試驗(yàn)廠下半年的工作表達(dá)了深切的期望，要求不僅從管理制度上積極同集團(tuán)公司進(jìn)行對(duì)接，而且對(duì)新園區(qū)的建設(shè)進(jìn)度和下半年生產(chǎn)任務(wù)的完成都提出了高標(biāo)準(zhǔn)的要求，同時(shí)對(duì)工作在生產(chǎn)一線的廣大職工群眾表示感謝。
　　會(huì)議的總結(jié)報(bào)告和院長(zhǎng)講話極大地鼓舞和激勵(lì)與會(huì)人員。試驗(yàn)廠全體員工將會(huì)再接再厲，為全面完成全年的目標(biāo)而努力奮斗。