企業(yè)成為創(chuàng)新主體的動力與困難在哪里？企業(yè)在自主創(chuàng)新方面有哪些經(jīng)驗、教訓？今后企業(yè)成為創(chuàng)新主體將有哪些政策支持與環(huán)境保障？8月5日，來自科技部的領(lǐng)導、兩院院士與十幾位國內(nèi)IT領(lǐng)域的企業(yè)領(lǐng)軍人物在科技日報社匯聚一堂。與會來賓暢所欲言，紛紛就企業(yè)如何成為自主創(chuàng)新的主體獻計獻策，發(fā)表真知灼見和獨到見解?？萍疾扛辈块L馬頌德出席會議并發(fā)表重要講話。馬頌德在會上著重強調(diào),企業(yè)要成為創(chuàng)新的主體就必須建立市場經(jīng)濟條件下的創(chuàng)新體系。經(jīng)過兩年的研究、制定，國家中長期科技發(fā)展規(guī)劃的戰(zhàn)略研究已經(jīng)基本上制定完成。該規(guī)劃體現(xiàn)了兩個思想，一是加強自主創(chuàng)新，二是要構(gòu)建國家創(chuàng)新體系?？萍疾奎h組成員、科技日報社社長張景安主持會議。
　　
　　馬頌德指出，增加企業(yè)的自主創(chuàng)新能力，實際上就是要提高企業(yè)的競爭力，提高企業(yè)的附加值。目前，中國已經(jīng)生產(chǎn)了全世界70％的鞋子，而PC、主機板、復印機、微波爐的產(chǎn)量也都超過了一半。如何提高產(chǎn)品附加值，如何實現(xiàn)產(chǎn)值翻一番的目標。只有加強產(chǎn)品的技術(shù)含量，才能實現(xiàn)我們進一步的戰(zhàn)略目標，在這件事上沒有別的選擇。
　　
　　他同時指出，以企業(yè)為主體的創(chuàng)新體系，不僅要有技術(shù)創(chuàng)新，還要有管理創(chuàng)新、機制創(chuàng)新等。企業(yè)要成為創(chuàng)新的主體，就要求科研院所、大學等機構(gòu)都要參加進來，使得科學技術(shù)與社會經(jīng)濟融為一體，協(xié)調(diào)發(fā)展。這也是中長期規(guī)劃表現(xiàn)出來的要構(gòu)建國家創(chuàng)新體系的目標。
　　
　　對于眾多企業(yè)老總們所關(guān)心的“創(chuàng)新需要國家的支持，希望政府采購能夠傾斜，希望企業(yè)參與到科研項目當中去”等愿望，馬頌德表示支持。但同時他希望在以企業(yè)為主體創(chuàng)新體系的形成當中，企業(yè)家應該想想應承擔何種責任，應如何去做。
　　
　　馬頌德指出，國外大公司的研究開發(fā)投入都是幾十億美元的水平，即使這樣巨額的投入，企業(yè)之間還建立了戰(zhàn)略聯(lián)盟，實現(xiàn)資源互享，提高企業(yè)競爭力。但是反觀我們的企業(yè)，只有幾十萬人民幣或者上百萬人民幣的研究投入，企業(yè)之間卻還不能互聯(lián)互通。
　　
　　他強調(diào)，如果我們的企業(yè)互相之間不聯(lián)合不合作，企業(yè)永遠不可能成為創(chuàng)新的主體。以企業(yè)為主體的創(chuàng)新體系形成，需要企業(yè)家進入到更高的層次。
　　
　　中國科學院院士楊芙清指出，企業(yè)持續(xù)發(fā)展的源泉和關(guān)鍵在于創(chuàng)新，而“政產(chǎn)學研用結(jié)合”是企業(yè)成為創(chuàng)新主體的條件和動力。她認為，創(chuàng)新要從理念、技術(shù)、管理、機制等方面全方位開展，要通過“實精深透”來提高創(chuàng)新的能力。
　　
　　中國工程院院士倪光南表示，企業(yè)不能完全以R&D投入的絕對數(shù)量來衡量創(chuàng)新能力，只要指導思想對頭，即使投入相對較小，仍有可能在提高創(chuàng)新能力方面取得很大成效。同時他指出，為了支持軟件業(yè)的自主創(chuàng)新，當前最重要的是在正版軟件采購中，采用國產(chǎn)軟件和服務。
　　
　　方正集團總裁魏新結(jié)合方正激光照排技術(shù)的成功，認為我國應建立支持企業(yè)重大技術(shù)創(chuàng)新的機制，應在產(chǎn)業(yè)鏈的組織和完善、資金支持、應用推廣和稅收、信貸等方面提供支持。
　　
　　聯(lián)想集團首席科學家祝明發(fā)博士指出，國家科技規(guī)劃的制定與實施要有企業(yè)科技專家參與，國家項目審批經(jīng)費分配應與學校科研單位一視同仁，國家計劃中應安排提高企業(yè)技術(shù)水平的項目，同時為企業(yè)自主創(chuàng)新提供必要的市場環(huán)境。
　　
　　京東方總裁梁新清表示，為減少高新技術(shù)創(chuàng)新的風險，縮短技術(shù)的“學習曲線”和產(chǎn)品的研發(fā)周期，企業(yè)應積極開展國際合作，善用全球資源，在高起點上引進、消化、吸收。
　　
　　出席會議的曙光、大唐、中科紅旗、用友、武漢華工達夢等國內(nèi)IT界著名企業(yè)的老總，也紛紛就此話題展開熱烈討論。